▪ Se perdent dans les actions à mener
▪ Ont des difficultés à prendre des décisions stratégiques
▪ Appréhendent la solitude de l’entrepreneur

Pour les solopreneurs déjà installés qui :

▪ Se posent la question de continuer leur activité
▪ Souffrent de la solitude de l’entrepreneur
▪ Rencontrent des difficultés à faire des choix de stratégie
▪ Sont perdus (et épuisés) dans leur organisation
▪ Ont du mal à trouver un équilibre vie pro/vie perso

◦ Identifier vos capacités principales et vos fragilités
◦ Comprendre votre mode de fonctionnement
◦ Éclairer vos choix et prendre des décisions alignées
◦ Améliorer concrètement votre quotidien
◦ Structurer votre entreprise et garder le cap

◦ Un rendez vous préalable pour identifier votre demande, vos besoins et l’état des lieux de votre entreprise

◦ Des séances d’ouvrage d’1h30-2h, sur les sujets définis ensemble, par exemple :
▪ définir (ou redéfinir) votre offre, la challenger
▪ explorer le marché, les concurrents, les prix
▪ identifier vos clients de coeur (qui, comment les trouver, les
contacter)
▪ budgétiser (trouver votre prix « juste », chiffrer les
investissements, établir un budget prévisionnel, trouver des
financements etc…)
▪ communiquer (choisir les supports, rédiger, créer vos maquettes de
devis/factures, préparer des évènements type salon etc…)
▪ organiser votre quotidien (planifier vos actions, choisir des
partenaires pour déléguer etc…)

◦ Des actions « interséance » :
▪ Pour vous : à partir des informations identifiées en séance, pour
préparer de façon concrète la suite
▪ Pour moi : veille et recherches sur les thématiques évoquées, pour
alimenter la réflexion et les actions à mettre en place par vous

Ma plus longue expérience professionnelle, dont je parle plus précisement dans mon « Qui suis-je ? », s’est faite au contact des entrepreneurs. Certes, avec une casquette de banquière, mais pas que !
Toutes ces années m’ont permis de rencontrer beaucoup d’entrepreneurs et de prendre conscience de leurs solitudes.
Pour avoir moi même élaboré un projet de création d’entreprise, j’ai constaté que, dans cette phase d’installation, bon nombre d’organisations sont présentes. (BGE, CCI etc…). Mais une fois « lancé », l’entrepreneur se retrouve seul.
Et si, en plus, il n’a pas besoin de financement ni de tenue de comptabilité, il n’a ni banquier, ni comptable pour échanger sur la vie de son entreprise…encore plus seul !
C’est, pour moi, « un trou dans la raquette », qui engendre beaucoup de stress, de fatigue et même de décision d’arrêt d’activité.
C’est là que j’aime intervenir, vous accompagner en « cocréation », pour vous guider dans vos choix et vous permettre de prendre les décisions les plus justes et alignées avec qui vous êtes.

Mon intention : Vous guider pour retrouver de la clarté et prendre la direction professionnelle qui résonne le plus pour vous, en pleine conscience de tous les paramètres de votre environnement, vos besoins et votre équilibre de vie !